６月30日（水）から７月２日（金）の３日間、第51回安全工学シンポジウムが開催されました。このシンポジウムは日本学術会議が主催し、日本建築学会他の33学協会が協賛している全国レベルのシンポジウムです。
安全工学に関する各分野での問題点提起、優れた研究成果の発表と技術交流を行うものですが、コロナ禍のためインターネット上での開催となりました。このシンポジウムの中に「 組織行動からの事故などの未然防止 」のセッション（OS-11）があり、ここでDF会員の中田邦臣さん、梅里泰正さんが講演を担当いたしました。
このセッションは座長を新井東京大学名誉教授が務められ、新井先生のコーディネーションの下で、足尾銅山の経営者小田川全之が導入した「安全専一」の考え方と経営方針、その考えに則った組織の健全性と安全確保の考え方が発表されました。特に、「事故・不祥事の究極の原因は組織の不健全性にある、従って事故・不祥事をなくすためには組織を健全に保つことが必要であり、年に１回程度のセルフチェックが必要」とのリスクセンスの考え方は新しい安全工学の考え方であり、多くの皆様の関心を呼びました。
100名を超える参加者がいましたが、中田さん、梅里さんの講演の後にも多くの質問があり熱のこもった討議がされたことが印象に残っています。中田さんによりますと翌日にも２件の追加の質問が届いたとのことです。
このセッションで発表された講演は次の通りです。その時使用した資料を掲載します（アデカ様資料を除く）。
- 小田川雅朗様（リスクセンス研究会）
「安全専一提唱者 小田川全之の経営から学ぶ」 - アデカ*様「『４つの安全』活動を軸とした経営基盤の強化 安全專一から続く当社安全DNA」 （*足尾銅山の流れを継ぐ古河グループの化学会社）
- 梅里泰正さん
「経営に有効な予兆管理が出来る事故・クレーム防止システム」 - 中田邦臣さん
「簡便な予兆管理による事故防止法（リスクセンス診断法）」
以 上（立石裕夫）